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Guillaume ANTOINE est titulaire d'un BEES2 équitation et d'un BEES3, d'une certification au coaching et accompagne régulièrement des comités de direction, des comités exécutifs, des cadres dirigeants et des managers à "revisiter leurs pratiques managériales".
Expert au sein de l'Association pour le Progrès du Management (APM) ainsi qu'au sein du cabinet "Motgolfière management", l'auteur intervient en France, comme à l'étranger depuis maintenant plus de douze ans.
AU SOMMAIRE
Préface de Roland GUINCHARD
Avant propos
Horses and coaching® : Naissance d’un concept
Pourquoi le cheval ?
La question de la communication
La question de l’autorité
La question de la coopération
Les leviers de l’action managériale
Les principes généraux
Les tests de réassurance
Les confusions managériales ordinaires
La transposition : portée et limites
Paroles de coachs
Paroles de clients
Cas d’entreprise
Conclusion
Postface
Dimensions : 15 x x20 cm
84 pages
Dos carré collé
Poids 135 g
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